
8月26日-28日,公司黨委委員、副總經(jīng)理吳士乾到一公司督導調(diào)研并開展座談交流,公司安全管理部部長薛輝、一公司班子成員及項目相關人員參加。
吳士乾查看了景洪市七中七小項目施工現(xiàn)場,了解項目施工進度、安全質(zhì)量管控、文明施工等情況,要求項目部進一步提升安全管理水平,全面壓實安全生產(chǎn)責任鏈條,合理調(diào)配各項施工資源,推動項目建設提速增效。
座談會上,吳士乾認真聽取一公司有關在建項目、市場開發(fā)、人員培養(yǎng)等方面情況匯報,對下一步工作提出要求:一是錨定目標任務,緊盯時間節(jié)點,科學統(tǒng)籌工期計劃,全力保障按期兌現(xiàn)建設任務;二是嚴格質(zhì)量管控,以在建項目為依托,全力打造精品工程,強化“山高·行”品牌建設,推動市場開拓取得新突破;三是加大對經(jīng)營人員的培訓力度,培養(yǎng)高素質(zhì)、有能力的人才隊伍,為公司發(fā)展注入新的活力;四是聚焦工程建設領域關鍵節(jié)點,通過強化教育引導,壓實過程監(jiān)管、深化風險防控,筑牢廉潔屏障。
下一步,一公司將認真落實督導要求,統(tǒng)籌規(guī)劃工期,高標準、嚴要求推進項目建設,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
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