
2月2日,公司黨委書記、董事長張英亮一行到五公司齊臨二標項目督導調研,公司技術中心主任李旭、五公司班子成員及項目負責人參加。
張英亮深入韓屯互通標準段、七里河大橋等施工現(xiàn)場,詳細了解工程進度、質量管控、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新及提質增效等情況,對項目取得的工作成效予以肯定,并對下一步工作提出要求:一是加強項目管理與成本控制,通過定期開展成本分析,全面掌握項目盈虧狀況,持續(xù)提升成本管控能力和項目盈利水平;二是推動科研課題成果轉化,促進科技創(chuàng)新與施工生產(chǎn)深度融合,加快形成新質生產(chǎn)力,確??萍汲晒谝痪€有效應用;三是提前謀劃節(jié)后復工復產(chǎn),明確節(jié)點、細化方案,做好人員、設備、材料等準備工作,強化復工前安全培訓與隱患排查,確保平穩(wěn)有序開局;四是抓實信訪維穩(wěn)與安全管理,加大排查力度,堅持源頭治理,以“零容忍”態(tài)度防范化解各類風險,構建全鏈條防控體系。
下一步,項目部將以此次調研為契機,堅持高標準建設、高質量推進,持續(xù)攻堅克難、精準發(fā)力,為全年施工建設開好局、起好步奠定堅實基礎。
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