
為落實公司“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃,全面提升項目核心管理團隊業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,11月23日-29日,工程建設(shè)集團在人才發(fā)展院舉辦了2023年度項目管理賦能訓(xùn)練營第二期培訓(xùn)班,各項目班子、項目骨干(含項目后備人才庫入庫人員)等60人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以合同履行、項目策劃、成本管控、團隊管理等作為培訓(xùn)要點,力求全面提升員工項目全鏈條綜合管理能力。為增強員工凝聚力,培訓(xùn)還增加了團建環(huán)節(jié),有效增進員工之間的交流溝通。
公司黨委書記、董事長姜福強在結(jié)業(yè)典禮上提出三點期望,一是要樹立終身學(xué)習(xí)理念,全面提升自身素質(zhì);二是要樹立成本效益理念,加強項目履約創(chuàng)效能力;三是要樹立團隊協(xié)作理念,提升項目團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。要求參訓(xùn)人員將所學(xué)知識迅速轉(zhuǎn)化為項目管理能力,將復(fù)盤方法論等工具作為項目管控的利器,把所學(xué)知識在各基層項目上再次傳播,傳達落實到一線職工。
下一步,公司將系統(tǒng)總結(jié)本年度項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗和問題,持續(xù)強化人才培養(yǎng)工作,不斷打造懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型項目管理人才。
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